岗位技能课程

四角色包括同事、客户、上司、下属，此课程将教会学生怎么针对四角色利用技巧进行有效的沟通。

一、课程主题
效率高的工作，从沟通开始。
二、学时：0.5天
三、课程内容
利用1个工具——探索、提议、行动、确认，8个技巧——手势、姿势、距离、眼神、表情、衣着、电话、网络，来和工作中碰到的四个角色——同事、客户、上司、下属进行有效的沟通，顺利的推进项目的进行。

机会发生在每次与客户互动中威胁你是否已经觉察建立正面的印象。

一、课程主题
让您的沟通方式更具结构化
二、学时：2天
三、课程内容
通过四个核心环节——探索->提议->行动->确认，学习对话中的一个技能——为客户着想，创造共赢。

工作中，你更像谁？“消防员”、“迷途的羔羊”？如何让工作更加有序、可控？
此课程教会你如何策划与实施一个完整的项目。

一、课程主题
洞悉事物本质，做好项目策划，让工作尽在掌控。
二、学时：1天
三、课程内容
通过1天的学习将教会工程师们：
何为目标？什么是策略？什么样的方案更加有效？决定一个工作成败的关键要素是什么？
做一个优良的项目经理。

培养造价岗位的工程师相关的职业素养及必要的工作态度。

一、课程主题
当下一刻，幸福一刻！
二、学时：1天
三、课程内容
（课程素材源自：日本四大经营之圣稻盛和夫名著《活法》，哈佛大学受欢迎课程《幸福的方法》）
掌握以下关键点：
1个定位：角色定位
1个规划：职业发展
迈向成功的方法：六项精进
幸福的7个方法：当下一刻，幸福一刻

造价工作哪里有？立即行动！

一、学时：0.5天
二、课程内容
一站式人才服务；
造价技能&岗位技能提升；
线上线下就业服务；
帮您步入造价职业新高度。